FUENTE: El mundo dentro de 10 años según Microsoft
Tecnologías emergentes en marketing
HISTORIA
Cuando decidimos en tener un hijo no sabíamos con mi esposo que características de él escoger, estábamos muy entusiasmados en tener un nuevo miembro en la familia. Decidimos ir donde el doctor para conversar un poco acerca de este tema, era un tema nuevo en el mundo y queríamos empaparnos más acerca de esta nueva técnica llamada child-design. Cuando fuimos donde el doctor nos mostro dos plaquetas en las cuales una contenía las características físicas de nuestro bebe y con esta plaqueta podíamos diseñar a nuestro futuro hijo, es decir, si queríamos que tenga ojos azules, cabello oscuro etc. Con la segunda plaqueta podíamos diseñar su personalidad, si queríamos que tenga un carácter fuerte, extrovertido etc. El doctor nos explicó que una vez que hayamos diseñado a nuestro hijo con las características que deseábamos él iba a necesitar 3 pintas de sangre de los dos y eso bastaría. Claro está que este proceso era muy costoso y gente muy privilegiada podía costearlo. Carlos y yo regresamos al departamento para conversar acerca del tema, en la camino iba pensando en Sofía una amiga que tuvo a su hijo a través de este método así que decidí llamarla para que me cuente un poco. Ella estaba viviendo en Marte en una casa preciosa, me había tratado de convencer varias veces que me mude par allá, que es mucho más tranquilo, es seguro y la gente allá es toda mucho más conocida. Me acuerdo cuando nuestras abuelas nos contaban acerca de los “los pelucones” en la antigüedad, pues creo que a esto se refería, solo la gente pelucona podía costear una mudanza a otro planeta. Bueno conversé con Sofía y me apoyó 100% en la decisión, nos contó que estaba muy feliz con su hijo y que había salido tal y cuál como ella lo había diseñado. Carlos me miró y supe que la decisión estaba tomada.
Al día siguiente fuimos al doctor y empezamos con el diseño de nuestro futuro hijo, escogimos sus características con tanto amor y cuidado y cuando por fin habíamos terminado con el diseño el doctor nos informó que en tan sólo 5 meses nuestro bebe ya estaría formado y listo para vivir con nosotros. Hasta ese entonces las células de nuestro bebe permanecerían en el laboratorio incubándose y formándose y podríamos venir a visitarlo cuantas veces queramos, hasta que esté completamente formado. En ese momento el doctor nos comentó que debíamos de cancelar el 50% con anticipo para poder seguir con el método, ya estábamos preparados para la cantidad de dinero que iba a representar el milagro de la ciencia, Carlos no dudo por ningún momento y sacó su i-cash y enseguida transfirió la cantidad acordada a la cuenta del centro científico. Por un momento me acordé como antes en épocas pasadas existían un papel verde llamado dinero que servía para intercambiar bienes o servicios, que antiguo!. Gracias a la ciencia ya no existen dichosos papeles verdes ni tarjetas de plástico que más que ser un desperdicio de papel era fuente de bacterias y suciedades. Lo que sí hay que reconocer es que antes ambientalmente hablando estábamos mucho mejor que ahora, por eso me uní a “salvando el planeta” una organización que se preocupa por conservar los árboles y los animas que aún quedan.
Carlos y yo estábamos muy emocionados por el nuevo miembro de la familia que se incorporaría en 5 meses. Como sería un niño CHd+ (Child-design plus) aprendería mucho más rápido que los niños CHd- (Los niños que no fueron diseñados sino que fueron concebidos tradicionalmente). A los niños CHd+ se los hacía pertenecer a escuelas de una clase social e intelectual diferente así que decidimos inscribirlo en la escuela NormChild donde usaban las últimas tecnologías basándose en métodos de aprendizaje intergalácticos. Los dueños de la cadena NormChilds eran de otra galaxia cercana a la nuestra, su matriz estaba en la galaxia 2300 a 20000 años luz. Era la mejor escuela del Ecuador hasta este entonces, nos sorprendió que no usaban pizarrón ni laptops, sino que el escritorio era touch screen y ahí mismo estaban incorporados todos los libros que se iban a usar en todo el año y la profesora dibujaba en el aire y la imagen se proyectaba en el centro de la clase. Muy buenas técnicas de estudio y excelentes profesores.
Los cinco meses pasaron volando y había llegado el momento de recoger a nuestro hermoso hijo, cuando lo fuimos a ver estaba perfectamente formado y listo para venir a vivir con nosotros en nuestra casa. Ese había sido el momento más feliz de nuestras vidas.
Sunday, October 17, 2010
Monday, October 11, 2010
MASTERCARD PRICELESS CAMPAIGNE
ACERCA DE LA COMPANIA
Mastercard tiene un amplio portfolio de marcas reconocidas y aceptadas que incluye MasterCard, Cirrus y Maestro.Con aproximadamente 25.000 miembros de MasterCard , Cirrus y Maestro a nivel internacional, ofrece servicios a particulares y grandes y pequeñas empresas en 210 países y territorios.
MasterCard es líder en calidad e innovación, ofreciendo un amplio abanico de posibilidades de pago tanto en el ámbito tradicional como en el virtual. La campaña de publicidad "No tiene precio", ganadora de varios premios, se emite actualmente en 96 países y en 45 idiomas, dotando a la marca MasterCard de un verdadero alcance global. Con más de 30 millones de establecimientos que aceptan nuestras marcas, incluidos más de 820.000 cajeros de MasterCard, Cirrus y Maestro, no hay tarjetas que tengan mayor aceptación que MasterCard. A 31 de diciembre de 2002, el GDV fue superior a los 1,14 trillones de US$.
ENTREVISTA
Beatriz Galloni, viceprecidenta de marketing Brasil y la región Sur de Mastercard.
¿Cuánto tiempo tiene MasterCard en el mercado?
Beatriz Galloni (BG): Tenemos alrededor de 44 años desde la fundación de la compañía.
¿Cuál es la estrategia publicitaria de la marca?
BG: Nos mantenemos con Priceless, que es la campaña global de MasterCard, lanzada 12 años atrás como una búsqueda por entender mejor las tendencias del consumidor. Las campañas de ese entonces estaban muy enfocadas en el tema del status, pero a partir de los estudios de mercado que hicimos descubrimos que el consumidor valorizaba más otro tipo de necesidades personales antes que la posición socio-económica o el dinero en sí mismo.
¿Con qué agencia han desarrollado esta campaña?
BG: McCann materializó los resultados de nuestros estudios con el slogan: “Hay cosas que el dinero no puede comprar. Para todo lo demás existe MasterCard”, que es una forma de dar a entender que estamos para brindar facilidad y seguridad a todos los portadores de nuestras tarjetas, a fin de que puedan disfrutar a su manera las cosas que no tienen precio.
A propósito de los consumidores de MasterCard, ¿cuál es el perfil de su target? ¿Qué diferencias encuentran en los países donde tiene presencia la marca?
BG: Cada consumidor tiene un modo particular y usa de manera distinta las tarjetas de crédito. MasterCard trata de entender estas diferencias para aplicar Priceless de la manera adecuada, realizando ejecuciones locales. Así mismo, MasterCard siempre se ha preocupado por entender las necesidades del consumidor y otra de las cosas que notamos es que está cada vez más interesado en participar de las actividades que en ser impactado por la publicidad de forma impersonal. Además de lo que nos dice a través de encuestas, el público también puede ir a nuestro site y colgar videos en Youtube para contarnos sus “Historias que no tienen precio”. Entonces, McCann hace la parte creativa en base a la campaña que arman nuestros propios usuarios.
CAMPANIA PRICELESS
MasterCard es la mejor forma de pagar todo aquello que realmente importa. Y eso es lo que se quiere transmitir mediante una campaña de comunicación. Esta campaña que ha llevado el concepto "priceless" con éxito, a todos los rincones del mundo apostando por las emociones más sinceras, sin olvidar el humor y siendo siempre muy conscientes de las cosas que verdaderamente importan en la vida real. Todas aquéllas que el dinero no puede comprar.
Problema que considera pretende resolver
Mastercard está enfocada en hacer más facil que uses los productos de Apple para envíar y recibir dinero; es por eso que la compañía acaba de lanzar MoneySend, su app para iPhone y iPad.
La aplicación le permite a los usuarios envíar y recibir dinero por medio de tarjetas de crédito, pagos en débito o vía una cuenta prepaga de el Banco Bancorp.
En general, la empresa focaliza esto en transacciones muy pequeñas como pueden ser pagarle al jardinero, a la niñera, o al sodero. Pero también le permitirán a uno usar el servicio para propósitos más empresariales, particularmente si uno es dueño de un pequeño local o tienda.
Inclusive pueden enviar dinero a cualquier parte del mundo haciendo el proceso :
- Rápido
-Combiene
-Seguro
ESTRATEGIA
La estrategia que ellos usan es el "MONEY SEND" los usuarios se evitan el problema de hacer pagos con efectivo, cheque o diversos medios y recaudan fondos de una manera tan fácil, como puede ser la de recibir un mensaje” dice Joshua Peirez, jefe de innovación de Mastercard.
Esta estrategia viene aparejada con el gran crecimiento de los pagos móviles. Como bien pudimos ver, Paypal lo está haciendo con su plataforma de pagos para diversas plataformas y sistemas operativos, e incluso dejando a desarrolladores independientes integrar este servicio en sus apps. También Square ha presentado un fuerte crecimiento en los últimos meses.
SEGMENTO OBJETIVO
Hombres y mujeres de entre 23 anios en adelante de un nivel socioeconomico medio-alto que tengan tarjetas de crédito y usen smartphones en los cuales puedan instalar las aplicaciones en sus telefonos del moneysend, y ótras aplicaciones que hacen la experiencia "priceless" única.
OBJETIVOS PROPUESTOS
El objetivo de MoneySend de Mastercars es brindarles a los banqueros o miembros de los bancos una plataforma que les proporcione muchas mas funciones y ventajas en terminos de costo y tiempo en comparacion con la manera tradicional de realizar las transferencias de dinero de un bando a otro.
DATOS CURIOSOS
- La cantidad de tarjetas de las marcas MasterCard y Maestro en la región de Latinoamérica y el Caribe sobrepasaron en el 2009 los 250 millones.
- Las transacciones con las tarjetas de la marca MasterCard para el año pasado llegaron a la cifra de 2500 millones, generando un volumen bruto de facturación de 177 mil millones de dólares, lo cual representa un aumento del 9.5% respecto de 2008.
- Como parte de su campaña Priceless, el 1 de diciembre de 2009 MasterCard lanzó la página web regional de su programa de educación financiera Consumo Inteligente, a fin de capacitar las comunidades a través de la región para que puedan manejar sus finanzas con mayor eficiencia.
Mas info: Consumointeligente.org
Subscribe to:
Posts (Atom)